http://www.clsteel.com.cn/ 南康常樂金屬制品有限公司位于江西省南部毗鄰贛州市中心城區(qū)的南康市，東、南至京九鐵路北側(cè)，西至大廣高速公路，交通條件便利。我公司是一家專業(yè)生產(chǎn)碳素彈簧鋼絲中型企業(yè)。公司生產(chǎn)設(shè)備精良檢測設(shè)備齊全技術(shù)力量雄厚有各類工程技術(shù)人員30余人工廠占地面積36000平方米固定資產(chǎn)3000萬元年生產(chǎn)各類碳素彈簧鋼絲20000余噸。 公司具有健全的質(zhì)量保證體系在企業(yè)內(nèi)部全面實行有ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)的碳素彈簧鋼絲規(guī)格齊全具有高強度高韌度等優(yōu)點深得新老客戶青睞產(chǎn)品暢銷全國二十多個省、市、自治區(qū)?！芭μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量不斷超越客戶期望”是公司追求的目標(biāo)，真誠歡迎新老客戶到我公司指導(dǎo)工作！公司將以“儒商之風(fēng)范誠信負責(zé)之辦業(yè)”精神本著“質(zhì)量第一用戶至上真誠合作互惠互利”的經(jīng)營理念與您一起追求卓越共創(chuàng)輝煌。

http://www.rxgsgl.com/ 江西省瑞尋高速公路有限責(zé)任公司成立于2009年10月，注冊資金貳億元人民幣，是江西省投資集團公司和江西省高速公路投資集團有限責(zé)任公司合資組建的高速公路有限責(zé)任公司。公司現(xiàn)有員工196人，其中黨員27人，團員85人，設(shè)置綜合事務(wù)部、運營管理部、計劃財務(wù)部、工程養(yǎng)護部和安全保衛(wèi)部五個職能部門。主要從事濟南至廣州國家高速公路瑞金至尋烏段項目（瑞尋高速公路）的投資、建設(shè)和運營，公司以“盡責(zé)、圖強、高效、卓越”為核心價值，堅持“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，施行了集團公司路橋板塊“讓夢想有路，讓世界暢通”的企業(yè)宗旨。 該公司投資建設(shè)的瑞尋高速公路項目全長123.956公里，概算投資60.49億元，是濟廣高速公路在江西境內(nèi)的最后一段，路線經(jīng)過贛州市的瑞金市、會昌縣、尋烏縣兩縣一市，直接溝通廣東省的梅州市以及汕頭、汕尾兩個港口城市，輻散揭陽、潮州，通接河源、廣州。項目建成后，與鷹瑞高速公路一起形成江西省東部又一條南北大通道，它對完善本省的高速公路路網(wǎng)布局，充分發(fā)揮高速公路網(wǎng)的規(guī)模效益發(fā)揮重要作用。同時，本工程的建設(shè)對溝通江西與廣東、江西與安徽及其以北省市的聯(lián)系，連接我國華北、華東和華南三大經(jīng)濟區(qū)必將發(fā)揮極其重要的紐帶作用。 瑞尋高速公路設(shè)計速度為100km/h，整體式路基寬26米，路面采用瀝青砼路面，全線有大中小橋梁59座，涵洞488道，隧道5座，互通立交4處，分離立交18處。 公路沿線北上挽起周邊400公里內(nèi)瑞金、井岡山、龍虎山、武夷山、漢仙巖等景點，將這些名城名勝串珠成線，對促進贛南老區(qū)紅色、綠色旅游業(yè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)，促進江西與周邊省市及海西經(jīng)濟區(qū)的文化、旅游、經(jīng)濟交流發(fā)揮紐帶作用。 該項目已于2011年12月28日竣工通車，受到省委、省政府、省直有關(guān)單位、沿線市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大社會各界人士的關(guān)懷，省委副書記、代省長鹿心社，常務(wù)副省長凌成興等幾十位廳部級領(lǐng)導(dǎo)親臨竣工典禮現(xiàn)場觀禮致辭，省政府頒發(fā)嘉獎令通報表揚了瑞尋項目建設(shè)人員在省內(nèi)實現(xiàn)高速公路3600公里里程上做出的重大貢獻，巨大的榮譽使全體“瑞尋人”在“龍頭昂起，兩翼齊飛，蘇區(qū)振興，綠色崛起”的區(qū)域格局發(fā)展中擊水中流，浪遏飛舟。 在通車運營期間，“瑞尋人”發(fā)揚只爭朝夕，奮發(fā)有為精神，制訂完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，優(yōu)化了辦公、生活配套設(shè)施，與路政、交警部門建立了良好的合作機制，通過對收費管理人員的招聘、培訓(xùn)和實習(xí)，組建了一支能夠勝任費收管理工作的優(yōu)秀團隊，啟動了運營期的公路養(yǎng)護工作，保證了瑞尋高速公路建設(shè)、管理、交接、運營的無縫對接。 目前，在“瑞尋人”的努力下，該公司路段車流量不斷增加，運營管理工作不斷完善，正以省內(nèi)一流達標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展各項工作，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿蛷妱诺陌l(fā)展后勁，全體“瑞尋人”正在以自己的努力和奮斗描繪著美好的宏圖偉業(yè)。

http://www.gzhzjs.com/ 贛州匯智金屬材料有限公司經(jīng)營稀土氧化物（鑭、鈰、鐠、釹、銪、 釓、 鏑、 鋱、 釔、鈥、鉺、 釤、鈧、銩 、鐿、镥、钷）、稀土金屬（鐠釹合金、鏑金屬、釓鐵金屬等）以及鎢、鎳、鈷等金屬產(chǎn)品。公司自成立以來，依托贛州“稀土王國”、“世界鎢都”豐富的稀有金屬資源，恪守“平等互利、共同發(fā)展”的原則，秉承“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，以真誠合作、周到服務(wù)、良好信譽，與國內(nèi)眾多上、下游企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。匯智金屬，親密朋友。公司將進一步加強與國內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，為促進我國稀有金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出貢獻！

 http://www.xfcfdz.com/ 江西超豐電子科技有限公司成立于2000年，于2008年由廣州遷至江西省信豐縣工業(yè)園，是一家集線路板設(shè)計，加工，生產(chǎn)，銷售為一體的專業(yè)性企業(yè)，公司主要產(chǎn)品涉及到照明類，家電類，電器及電子產(chǎn)品，玩具等其它各個行業(yè)，公司擁有雄厚的技術(shù)人才及品質(zhì)力量，以市場為導(dǎo)向，堅持持續(xù)創(chuàng)新，以優(yōu)良的品質(zhì)，合理的價格，高效的服務(wù)滿足客戶的需求。 經(jīng)營特點： 公司自創(chuàng)立起，一直堅持以制作樣板和批量為自己的經(jīng)營特點，經(jīng)過多年不懈的努力，在珠江三角洲及內(nèi)地市場均已獲得較高的知名度和美譽度，現(xiàn)仍在不斷加大投入，以保證質(zhì)量更好，速度更快、服務(wù)更優(yōu)。 生產(chǎn)能力：每天生產(chǎn)80-100款各種類型的樣板和800-1000平方米的批量板。 生產(chǎn)周期：單面板：3天 （加急24小時交貨） pcb 雙面板打樣：3天 （加急24小時交貨） 我司占地面積5000平方米，現(xiàn)有員工150多人

這絕對是一個重量級的信息圖。圖中的數(shù)據(jù)源自美國PEW的2009、2010、2011年互聯(lián)網(wǎng)和美國人生活項目的調(diào)查數(shù)據(jù)，由著名的COLUMNFIVE和FOLWTOWN制作，picsays對該圖進行翻譯。閱讀這個信息圖會讓你對美國成人網(wǎng)民的習(xí)慣了如指掌! 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　在網(wǎng)絡(luò)上，最頻繁的5件事情： 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　-查收郵件 yixieshi 　　-使用搜索引擎搜索信息 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　-查找醫(yī)藥/健康信息 yixieshi 　　-查看天氣 yixieshi 　　-搜索產(chǎn)品/服務(wù)信息 yixieshi 　　在網(wǎng)上，偶爾做的5件事 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　-創(chuàng)建/修改自己新日志/博客 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　-使用Twitter 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　-買入拋出股票、債券，期貨 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　-瀏覽約會網(wǎng)站 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　-訪問虛擬世界、如虛擬人生(看大圖點擊這里) yixieshi

“用戶體驗設(shè)計”、“以用戶為中心的設(shè)計”等在前些年頗為流行，但是近兩年似乎“產(chǎn)品經(jīng)理”、“產(chǎn)品設(shè)計”這些詞又是大熱。有些業(yè)內(nèi)大拿更喜歡稱自己為“產(chǎn)品設(shè)計師”而非“體驗設(shè)計師”。可是難道“產(chǎn)品設(shè)計”不應(yīng)該以“用戶體驗”為出發(fā)點進行設(shè)計嗎?難道“產(chǎn)品設(shè)計”與“用戶體驗設(shè)計”不是一回事嗎? 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　仔細想想，還真不是一回事。當(dāng)然不可否認(rèn)兩者有比較大的交疊，產(chǎn)品設(shè)計包含了用戶體驗設(shè)計，用戶體驗設(shè)計也涉及產(chǎn)品設(shè)計。但兩者背后的根本思路是很不同的： 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　所謂用戶體驗設(shè)計，本質(zhì)上是使產(chǎn)品符合用戶的心理模型和行為習(xí)慣，滿足用戶的需求與期望，以實現(xiàn)良好的用戶體驗。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　所謂產(chǎn)品設(shè)計，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計，本質(zhì)是設(shè)計一套能影響、控制甚至操縱用戶的機制，可以潛移默化地改變用戶的心理與行為(這里說的“控制”、“操縱”均是中性含義)。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　所以，從產(chǎn)品與用戶關(guān)系的角度來看，產(chǎn)品設(shè)計是一種進攻型設(shè)計，用戶體驗設(shè)計是一種防守型設(shè)計。而一個出色的產(chǎn)品，它必然是攻守兼?zhèn)涞摹? yixieshi yixieshi 　　講到進攻型，不得不提產(chǎn)品上線后的營銷、推廣和運營。這些活動都是試圖影響用戶的心理與行為，不過與產(chǎn)品設(shè)計不同的是，前者是設(shè)計各種事件，后者是更穩(wěn)定的機制設(shè)計，于是我畫了下面這張圖： 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 yixieshi 　　上面這張圖中清楚地展現(xiàn)了體驗設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營之間的關(guān)系，其中產(chǎn)品設(shè)計是“進攻型(改變用戶)”的機制設(shè)計，對于產(chǎn)品的成功與否的影響可能是最大的。從根源上講，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計本質(zhì)上是一種人與人、人與信息的互動規(guī)則設(shè)計，心理學(xué)是其根基。如果談創(chuàng)新的話，“產(chǎn)品設(shè)計”層面的創(chuàng)新可能是革命性的，但是難度和風(fēng)險也是最大的。國內(nèi)產(chǎn)品山寨國外成風(fēng)，基本上在產(chǎn)品設(shè)計這一環(huán)的照抄度是最高的，相比之下，在用戶體驗設(shè)計和運營等方面倒是容易出一些“微創(chuàng)新”。所以總的來說，產(chǎn)品設(shè)計占據(jù)了制高點，最終，我畫了下面這種圖： 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

下拉框和搜索輸入框組合是頁面常用的標(biāo)配之一，是串起獨立頁面的一種紐帶。下拉框和搜索輸入框的組合較多出現(xiàn)在行業(yè)性比較強的網(wǎng)站或是各種后臺系統(tǒng)，而且會在其頁面的的重要位置顯示，讓用戶能很容易找到查找產(chǎn)品的入口。撇開其行業(yè)內(nèi)容不談，下拉框和搜索輸入框的組合順序和其每個獨立的下拉框的內(nèi)部順序?qū)τ谑欠衲芸焖倬_的定位用戶想要查找的內(nèi)容起著至關(guān)重要的作用，同時，也將左右用戶的操作次數(shù)和思考次數(shù)。 yixieshi 　　就簡單的獨立下拉框而言，其選項順序不同，對于用戶的眼球運動和鼠標(biāo)移動以及點擊次數(shù)也會有較大的影響。我們來看圖A-一個簡單的例子： yixieshi 　　圖 A此為公司廣告后臺中一個關(guān)于廣告發(fā)布的部分表單，“部門”的選擇有“研究中心、家裝頻道、廣告中心”等等14個選項，設(shè)計師在選擇時，如要選擇“廣告中心”，則要點擊下拉框，然后瀏覽到第9條再點擊選擇。 yixieshi 　　但是通過統(tǒng)計，80%以上的工作單都是由廣告中心發(fā)出，如果我們將“廣告中心”設(shè)為缺省選項，其他內(nèi)容順序不變，那么在這個下拉框的操作中，設(shè)計師將減少80%的操作量，同時也會減少更多的操作失誤(下拉選項太多，失誤率也高)。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　對于單個下拉框的用戶體驗優(yōu)化相對比較簡單，多個下拉框+搜索輸入框的組合明顯增加了優(yōu)化的復(fù)雜程度。如果多個下拉框的前后選項順序不同，可能造成用戶的下拉點擊操作次數(shù)和思考次數(shù)就不盡相同。同時，搜索輸入框和下拉框的位置也因各種情況而異。我們來看圖B，幾大門戶搜索新房的例子： 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　圖 B各個下拉框的內(nèi)容主要有“區(qū)屬+物業(yè)類型+均價”。 三者的順序基本是由用戶對于新房的搜索心理以及其內(nèi)部的部分邏輯關(guān)系所決定的。 yixieshi 　　三個門戶網(wǎng)站都將“區(qū)屬”放在第一個，這是符合用戶搜索新房的心理的，買新房首要條件是地段，同時地段決定了均價的大概區(qū)間。兩個門戶網(wǎng)站將“物業(yè)類型”放在其次，“物業(yè)類型”這個術(shù)語比較繞，實際上就是住宅寫字樓商鋪等分類。最后是“價格”，已經(jīng)由區(qū)屬決定了其大致區(qū)間，個人認(rèn)為放在最后是合理的。個人有一疑問：將“物業(yè)類型”與“區(qū)屬”是否可以調(diào)換位置?麻煩大家能給出專業(yè)意見~ 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　同時，三個門戶中下拉框和搜索輸入框的先后順序有兩種，一種將搜索輸入框放在下拉框之后，另一種將搜索輸入框在下拉框之前。下拉框一般是網(wǎng)站策劃定位各種區(qū)間來引導(dǎo)用戶搜索產(chǎn)品，而搜索輸入框則是讓用戶自主進行產(chǎn)品關(guān)鍵字輸入進行搜索。是先讓用戶主動還是先引導(dǎo)用戶?這是網(wǎng)站策劃必須要考慮的的問題，這是要根據(jù)用戶對于產(chǎn)品的熟悉程度和自身對于產(chǎn)品的需求所決定。 yixieshi 　　所以，在策劃下拉框和搜索輸入框組合模塊時，對于用戶的調(diào)研是必不可少的，這樣，才能掌握用戶的需求，進行用戶需求的篩選、分析、總結(jié)，以最佳的模式來組合下拉框和搜索輸入框模塊。

《紐約時報》網(wǎng)站發(fā)表了一篇Twitter控的搞笑自白感言，里面坦承自己因為沉迷Twitter天天發(fā)微博，不但丟了工作，甚至還失去了妻子。全文詼諧幽默讓人忍俊不禁，讀者可以對照看看自己是否也有如下諸多癥狀。 yixieshi yixieshi 　　自從用了Twitter以來，生活發(fā)生了怎樣的變化。以下是文章全文： yixieshi 　　2008年6月25日是一切開始的日子，“測試，測試，就是這么用的嗎?”這是我的第一條Tweet。最開始用Twitter就是為了讓朋友開心，我真的沒概念Twitter會怎樣耗費掉我的時間。沒多久，我就以每天二、三十條，一周七天不停的頻率更新。有些Tweet很有意思，有些很流俗，有些甚至有點挑逗。三年來，我每天都更新，只有岳父過世的那天除外。對于我這樣一個非明星的小人物來說，我有2萬5千的粉絲，已經(jīng)不錯了。 yixieshi 　　我的生活每天都被Twitter包圍者。神馬讀書看電視聽音樂，通通都成了浮云。我做的就是拿著iPhone往浴缸里鉆，邊洗澡邊發(fā)，當(dāng)然，打網(wǎng)球，看電影的時候我也不會閑著。有一次看電影，我發(fā)了一條，內(nèi)容是，“我喜歡在黑暗里握著你的手(I love holding your hand in the drak)?！辈辉赥witter上的時候，我就會琢磨著以后我會往上發(fā)什么自創(chuàng)的“名言警句”。 yixieshi 　　說白了就是上癮。不管什么東西，只要上癮就沒好事，我也不能例外。 yixieshi 　　開始上Twitter后8個月，我被公司解雇了。在經(jīng)濟如此不景氣的條件下找工作，情況可想而知。失業(yè)一年后，我才在一本男裝雜志找到了一份工作。幾個月后，老板來找我，說要和我談?wù)凾witter的事情。老板說HR的人讀了我的Twitter，上面某些粗俗的笑話違背了公司關(guān)于使用社交網(wǎng)絡(luò)的規(guī)定。當(dāng)時我有兩條路，要么把Tweet刪掉，要么回家。想著這份工作本來也不怎么樣，我決定走人。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　第二次失業(yè)，日子更不好過。不過，我也有了更多時間去經(jīng)營我的Twitter。有人問，寫Tweet，沒名沒利，我圖什么?在我看來，寫Tweet就是一次自我展示，雖然我是匿名的，但也在謀求掌聲與喝彩。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　這次失業(yè)后一個月，我和老婆分居了。我搬出了在長島的家住進了Park Slope的公寓中。有點怨念的我寫到，“這次我老婆給了我一槍，可我寧愿自己是那個扣動扳機的人。”對我來說，這句話只是個玩笑。可對兒子來說，這句話不止這點意義，他威脅我說要取消在Twitter上對我的關(guān)注，于是我立刻就把這句Tweet給刪了。 yixieshi 　　也就是這個時候，Twitter從習(xí)慣變成了一種負擔(dān)，它不再是反映我的生活，而成為了我生活的一部分。我開始嚴(yán)肅思考，是否應(yīng)該把它戒掉。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　我又把之前發(fā)過的一些Tweet重新發(fā)了一遍，因為我的新粉絲并沒有看過。但我這樣的做的真正原因是，每天爆料自己，耗盡心思的去琢磨爆點，剖白自己的感情，我耗干了。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　一個月后，我終于決定槍斃掉自己的Twitter(Twittercide)。有些粉絲勸我再想想，但更多的人祝我好運。我知道，一切都到了回歸原點的時候了。 yixieshi 　　有人問我，偶爾我還會有上Twitter的沖動嗎?我腦子里還會想怎么寫Tweet嗎?我會想Twitter上那些朋友嗎?會，但多么強大的沖動我都會抑制住。每天早上起床，我想的第一件事是沖咖啡，而不是到Twitter上去說，“今天早上我在咖啡中加了快樂因子，現(xiàn)在我要和大家分享。” yixieshi 　　在我的倒數(shù)第二條Tweet中，我叫大家都去追我兒子的Twitter。兒子比我更懂分寸，更會搞笑，他比他老子強。(博寧) 互聯(lián)網(wǎng)的一些事 　　PS：作者是美國編輯，作家，網(wǎng)站專業(yè)寫手，現(xiàn)居布魯克林。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

在土豆網(wǎng)（Nasdaq：TUDO）公布作為上市公司的第一次財報之際，土豆網(wǎng)CEO王微在電話會議上表示，土豆網(wǎng)要加速崛起，在流量和收入市場份額方面發(fā)力占領(lǐng)領(lǐng)先地位。 　　在王微看來，土豆網(wǎng)2011年第三季度財報有四個亮點：一是在線廣告收入增長迅速，移動視頻業(yè)務(wù)收入增長勢頭強勁，移動視頻服務(wù)凈收入年度同比增長達到95%。 　　第二， 完成首次公開募股后，土豆品牌影響力提高，改變了行業(yè)格局；今年八月，土豆網(wǎng)在市場動蕩時期完成公司上市，極大地宣傳了公司的品牌。也增強了內(nèi)容合作伙伴與廣告合作伙伴的信心?，F(xiàn)在市場上形成了兩個美國上市的中國主要視頻平臺格局。 　　第三， 在版權(quán)內(nèi)容領(lǐng)域明顯增強，而在用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）領(lǐng)域，保持著領(lǐng)導(dǎo)地位。在UGC方面，土豆網(wǎng)的視頻平均每日上傳量超過9.3萬，季度同比增長44%，年度同比增長超過100%。 　　至于原創(chuàng)影視劇，土豆網(wǎng)制作了三個連續(xù)?。河^眾達3900萬的4集連續(xù)劇《 麥霸英雄》；觀眾達3200萬的8集連續(xù)劇《愛上微笑》和觀眾達4100萬的4集連續(xù)劇《哎呀哎呀》。 　　土豆網(wǎng)還與樂視網(wǎng)達成合作關(guān)系，彼此優(yōu)勢互補。根據(jù)此合作協(xié)議，土豆網(wǎng)獲取到樂視網(wǎng)的巨大影視庫。樂視網(wǎng)擁有大約5萬集電視劇，4000部電影，是至今為止在中國已上映及新發(fā)行的最大，最有價值的在線影視視頻庫。根據(jù)樂視網(wǎng)第三季度的報告，樂視網(wǎng)2012年擁有分銷權(quán)的國產(chǎn)影視版權(quán)比例預(yù)計為50%-60%，2013年為40%-50%.國產(chǎn)影視內(nèi)容是在線影視平臺網(wǎng)絡(luò)流量最多的類別。 　　土豆網(wǎng)還拓展了到投入產(chǎn)出比更高的內(nèi)容領(lǐng)域，例如娛樂綜藝節(jié)目。例如，獨家獲取了頂級娛樂節(jié)目的版權(quán)，以及像《復(fù)仇》，《靈書妙探》及《絕望的主婦》等一些美國電視劇的版權(quán)。和類似《小熊維尼》及《賽車總動員2》等迪斯尼動畫電影的在線分銷權(quán)，以完善付費影視服務(wù)。 　　最后，土豆網(wǎng)的網(wǎng)站流量穩(wěn)定增長，第三季度期間，與中國的主要競爭對手的差距逐漸縮小。土豆網(wǎng)主要借視頻量的自然增加而非彈窗來保持網(wǎng)站流量。第三季度根據(jù)艾瑞咨詢公司的調(diào)查，土豆網(wǎng)的日均獨立用戶訪問量提高到了2000萬，月度獨立用戶覆蓋數(shù)提高到了2.18億，增長了12%，而土豆網(wǎng)的主要競爭對手只增長了8%. 　　根據(jù)Comscore的調(diào)查，土豆網(wǎng)的用戶平均在線時長增長了16%，達到了193分鐘，而主要競爭對手則只增長了10%。 　　根據(jù)艾瑞咨詢公司的調(diào)查，土豆網(wǎng)月度總訪問次數(shù)增加了20%，達15億次，而主要競爭對手增長17%.土豆網(wǎng)日均用戶覆蓋數(shù)提高了18%，達到了2000萬，而主要競爭對手增長15%，土豆網(wǎng)日均訪問次數(shù)增加了18%，達4900萬，而主要競爭對手只增長16%。 　　除此之外，第三季度土豆網(wǎng)推出了“土豆推”項目，以保證土豆網(wǎng)能與主要的社交網(wǎng)絡(luò)平臺有更好的內(nèi)容開放分享連接，改善土豆網(wǎng)來自其他社交網(wǎng)站的流量，這就刺激土豆網(wǎng)站外流量增長56%。 　　“我們繼續(xù)在用戶創(chuàng)造內(nèi)容（UGC）的質(zhì)量及數(shù)量方面擁有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢?！蓖跷⒈硎?，這是一個有效益的高速增長領(lǐng)域。我們正在建立一個更強的生態(tài)系統(tǒng)。土豆網(wǎng)現(xiàn)在擁有用戶創(chuàng)造內(nèi)容領(lǐng)域最頂尖的100名人才，他們可以定期獲得制作廣告商贊助的影視作品的訂單。 　　“UGC流量在我們總流量中所占的比例是45%，”王微表示，這個比例在上升。這從搜索引擎方面帶來了大量流量，因此UGC內(nèi)容對獨立視頻網(wǎng)站而言具有重要意義。而且，由于這部分內(nèi)容并不花費成本，因此土豆網(wǎng)可以很好地實現(xiàn)這部分內(nèi)容的創(chuàng)收，與其他部分的業(yè)務(wù)相比，這部分業(yè)務(wù)的盈利能力更強。 　　在王微看來 在市場細分方面，用戶具有明顯的認(rèn)識，那就是土豆網(wǎng)明顯不同于其他視頻網(wǎng)站。土豆網(wǎng)更具有創(chuàng)造力，綜合實力更均衡和強大，在UGC方面規(guī)模更大，同時還擁有很多原創(chuàng)內(nèi)容。而其他一些視頻網(wǎng)站則選擇將內(nèi)容完全外包給外部制作公司，而很難進行內(nèi)容質(zhì)量方面的控制。原創(chuàng)內(nèi)容使土豆網(wǎng)可以很好地控制內(nèi)容質(zhì)量，同時能實現(xiàn)細分優(yōu)勢。 　　除此之外，土豆網(wǎng)在移動業(yè)務(wù)市場進展很快。土豆網(wǎng)還注重保證平臺上有用戶互動，用戶可以推薦他們喜歡的視頻，具有類似于微博的社交體驗。總體而言，土豆網(wǎng)具有更好的創(chuàng)造力，能推動用戶之間更好的交互活動，提供與社交網(wǎng)絡(luò)的更好連接。在UGC方面，廣告客戶更多的看重與用戶的互動。在此方面，UGC對土豆網(wǎng)具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，在線視頻網(wǎng)站希望能與電視區(qū)別，提供不同于電視平臺的內(nèi)容，因此UGC就成為其中的重要部分?，F(xiàn)在可以看到，廣告客戶正在視頻網(wǎng)站上投入更多的廣告預(yù)算。 　　“我也想強調(diào)一下土豆網(wǎng)因社交網(wǎng)絡(luò)平臺，特別是微博而產(chǎn)生的流量的大幅增長。”王微表示，我們看到今年6月到9月在土豆視頻在微博上的點擊量增長了234%.土豆視頻已經(jīng)成為一些社交網(wǎng)絡(luò)平臺上點擊量最大的視頻提供者之一。 　　土豆網(wǎng)會密切跟蹤行業(yè)趨勢，比如社交網(wǎng)絡(luò)正變得越來越重要，個人電腦也會逐漸讓位于平板電腦與移動設(shè)備，內(nèi)容的重點也有從版權(quán)購買向原創(chuàng)自制及用戶產(chǎn)生內(nèi)容（UGC）轉(zhuǎn)移的趨勢。 　　伴隨著內(nèi)容的改善，強大的合作關(guān)系及伙伴聯(lián)盟，以及成功上市，土豆網(wǎng)會繼續(xù)在流量及收入上保持增長力度。希望土豆網(wǎng)在2012年的總體地位能持續(xù)向前。

最近，炙手可熱的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域正在鬧一場人才荒，甚至屢屢上演搶人大戰(zhàn)。有移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)訴苦，年薪20萬元加期權(quán)獎勵，市場上還是招不到人。還有企業(yè)說，這個行業(yè)不缺錢，不缺前景，就是缺人。 　　記者采訪的部分移動互聯(lián)網(wǎng)公司表示，未來，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將15倍于PC互聯(lián)網(wǎng)，投資相當(dāng)火熱，又造成經(jīng)驗的技術(shù)人員相當(dāng)稀缺，20萬年薪其實在行內(nèi)也只是毛毛雨，預(yù)計未來薪酬還會水漲船高。 　　7~8個職位招到2~3人 　　專注于手機游戲門戶和社區(qū)的當(dāng)樂網(wǎng)CEO肖永泉說，缺人確實是行內(nèi)一個普遍現(xiàn)象。公司經(jīng)常去校園招聘，實際上一間100人的教室，一般只來了二三十人。公司每次有7~8個職位放出來，招到手的也就2~3個。3G門戶市場總監(jiān)王京說，市場上最缺乏的還是那些有經(jīng)驗的中高端技術(shù)人才。 　　另據(jù)業(yè)內(nèi)人士說，相比傳統(tǒng)行業(yè)，年薪20萬只能說中等偏低。據(jù)記者了解，在百度騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)公司，一個工作5~10年的資深工程師，年薪比20萬翻兩倍都不止。一位非技術(shù)的市場部門負責(zé)人，年薪多在30萬~50萬之間。 　　小公司和創(chuàng)業(yè)公司的缺人更為突出。肖永泉說，“同樣是剛畢業(yè)的大學(xué)生，進入華為中興騰訊等大公司，年薪至少是20萬以上，但在普遍偏少的移動互聯(lián)網(wǎng)里面，可能10萬元都沒有。” 　　原因透視 　　為什么移動聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才荒特別突出呢？ 　　原因一：傳統(tǒng)人才轉(zhuǎn)身慢 　　按創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)的說法，未來，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將15倍于PC互聯(lián)網(wǎng)。肖永泉說，隨著移動智能終端的普及、3G用戶日益增多，各路資本看好移動互聯(lián)網(wǎng)，未來三到五年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來爆發(fā)期。移動游戲、移動閱讀、手機購物將成為移動互聯(lián)網(wǎng)三大主流應(yīng)用。 　　肖永泉以移動游戲業(yè)務(wù)為例，他認(rèn)為將成為下一個與電腦PC游戲一樣的金礦。目前，全球游戲產(chǎn)業(yè)已超過671億美元，主要包括大型游戲和便攜游戲。就全球的游戲市場分布來看，PC網(wǎng)游占的比例并不高，只有112億美元，說明手機游戲有很大空間，而國內(nèi)手機游戲目前只有40億元規(guī)模，PC游戲約300億元規(guī)模，估計五年后前者就會超過后者，可見其增長相當(dāng)迅猛。 　　王京說，只能說明這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快，而且，移動互聯(lián)網(wǎng)都集中在如北京、廣州、成都、杭州和廈門等城市，這幾個城市都出現(xiàn)人才炙手可熱的現(xiàn)象。肖永泉說，這也導(dǎo)致各路資本紛紛進入，造成該行業(yè)人才炙手可熱，搶人激烈。有些職位放出去了，兩三個月后才收到寥寥數(shù)份簡歷。 　　原因二：大學(xué)畢業(yè)生難適應(yīng) 　　其二是行內(nèi)變化快，人才難適應(yīng)導(dǎo)致供應(yīng)不足。肖永泉說，現(xiàn)在的大學(xué)生不能馬上滿足需求，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個技術(shù)變化相當(dāng)快的公司，以前很多人的專業(yè)和經(jīng)驗都是建立在JAVA等技術(shù)平臺上，而現(xiàn)在流行安卓和蘋果IOS平臺上開發(fā)，短時間內(nèi)不能適應(yīng)。另外，現(xiàn)在手機流行觸摸屏，很多做網(wǎng)頁設(shè)計以及美工人才，要重新調(diào)整適應(yīng)。 　　優(yōu)酷網(wǎng)一位人士說，這行業(yè)變化快競爭激烈，技術(shù)要求高，招不到人，并不主要是錢的問題，主要是找不到合適的人，而是大學(xué)畢業(yè)出來的人沒有市場經(jīng)驗，大多無法使用。 　　王京說，20萬年薪其實在行內(nèi)也只是中等水平，工作三四年有相關(guān)工作經(jīng)歷的技術(shù)人員都可以拿到這個數(shù)。他說，雖然這些公司營收規(guī)模不大，甚至沒有盈利，但他們獲得大量風(fēng)險投資的注資，因此錢根本不是問題。